コストレポート提出

こんばんは、植松です。

本日21:30頃、今年度のコストレポートを無事提出しました。

2月に着手してから今日の提出まで、気持ちの余裕をなくしていた時期もあり振り返ればあっという間でした。

コストリーダーとして、日程を組みメンバーに伝えるというところまではできましたが、その日程の意味するところが曖昧だったり、レギュレーションを理解できていなかったり、書き方を統一するのが遅かったりなど、今振り返ればいくらでも反省点はあります。

そんな中、締め切りの2週間近く前に第一版を曲がりなりにも印刷し、提出前最後の日曜日には第二版をつくり、そして昨日から今日にかけて3度目の作成を行うことができたのは、メンバー一人ひとりが頑張ってくれたお陰です。もちろん、最後までやり切れた人、逆に妥協してしまった人など差はあると思いますが、1000ページにも渡る書類をチームで作り上げたのですから、それは自信につなげてほしいと思います。

今回の提出書類でコスト審査の点数の大部分が決まるわけですが、出してしまったものはどう足掻いても変わりません。

後は大会当日の試問と残る動的審査に向けて全エネルギーを集中させていけるようにしたいと思います。

僕自身、たくさんの反省ができるということは、それだけ成長できるチャンスがあると捉えるようにしています。

ちょっと話はそれますが、僕は間違ってもポジティブではありません。逆にネガティブでもありません。達成したい目標へ、同じ思いを持った仲間とともにたどり着くために最善を尽くしているだけです。

大会に向けてのこれから3ヶ月は、感情ではなく戦略の勝負です。ストーリーをどれだけ明確にかつ細分化できるかで決まると思います。

今日はこのあたりで失礼します。

明日の日記は、PDManager開発者の佐藤です。

(↑レポート提出直前の集合写真　お疲れ様でした！)